“检察科学管理最直接最有效的方式就是检察人员业绩考评。”正如张军检察长所说，业绩考评对于激发检察人员提高素质能力，促进检察工作高质量发展，具有重要意义。
为充分运用好“江苏省检察机关考核平台”，进一步推动检察人员考核工作走深走实，5月23日，崇川区人民检察院召开检察人员考核工作推进会暨考核平台培训“小课堂”。
党组书记、检察长孙亚围绕该院检察人员考核工作做全面部署和要求。
强化思想认识
重视全省检察机关考核平台的运用
考核平台通过分析抓取或填报的数据，可视化方式实时展现，可以让检察人员及时了解自身业绩、存在问题和所处位置，从而及时查漏补缺，改进工作。检察人员自身要从被动参与转为主动参与，要借助考核平台系统，通过实实在在的数据，精准区分干与不干、干多干少、干好干坏，让强者更优，弱者更强，不适者及时调整岗位，实现各得其所。
突出考核管理
完善科学流动式的考评方式
实现科学管理，不断制定和优化检察人员考核方案，考核指标设定需要在动态调整中不断完善。考核的最终目的不仅仅是区分优良中差、更重要的是以考核为风向标，营造一种你追我赶、大家全心投入的工作氛围，进而推动检察工作的全面高质量发展。要处理好“人性化管理”和“提醒鞭策”的关系，充分发挥考核管理正向激励、负向惩戒两方面作用，让干好干坏不一样，真正将考核“用好”。
加强结果运用，激发内生动力
突出简便易行的考核原则，明确“两考合一”，即检察人员业绩考核和公务员平时考核结合起来；建立科学的用人导向，应从考评结果中发现各类人才，形成科学的用人导向，切实将业绩考评结果与干警个人职业发展挂钩；要拉开绩效奖金分配差距，可通过设立绩效考核专项成果奖等方式，奖励检察业绩突出、检察贡献度高的人员，真正通过物质和精神激励实现奖勤罚懒。
江苏省检察机关考核平台的运用，从检察官考评逐步深化完善为“全员、全面、全时”的检察人员考核。为进一步统一全体检察人员的思想，明确目标任务要求，克服各种模糊认识，帮助检察人员熟悉平台操作运用，崇川区检察院开设考核平台专题“小课堂”。
政治部黄千耘就江苏省检察机关考核平台的考核模块、功能以及填报等要求作全面介绍和现场演示。
第一检察部陈志佳围绕业务部门的主要业务评价指标作分析和解读。
抓细抓实检察人员考核工作，充分发挥考核“风向标”“指挥棒”作用，有助于促进检察人员持续提升素能，推进检察工作高质量发展。
